Hope Results
A nova abordagem à consultoria estratégica
NOVOS TEMPOS EXIGEM NOVAS SOLUÇÕES – A ERA DA INFORMAÇÃO
Vivemos num mundo em que a mudança ocorre de forma exponencial e disruptiva. Novas tecnologias surgem todos os dias, a par com novas necessidades, novos tipos de cliente e novos mercados. A inovação, a criatividade e a gestão da Informação passam a ser commodities.
Trata-se de evolução permanente. Uma nova forma de estar na Era da Informação.
Um terço dos postos de trabalho será automatizado e robotizado. A revolução tecnológica está a acontecer e o perfil dos colaboradores está a mudar.
Modelos organizativos ancorados numa forma de gerir que ainda é influenciada pela primeira revolução industrial. Cadeias de comando rígidas, pouco ágeis, onde impera o controlo e a gestão centralizada no topo. já não dão resposta a um mundo em alta velocidade.
Uma abordagem disruptiva e integrada para acompanhar a evolução tecnológica e digital. Uma abordagem centrada no potencial humano e nas suas singularidades, onde se une a Inteligência Emocional à Inteligência de Mercado. Pessoas&rácios.
Abordar a empresa como um organismo vivo em constante mutação. Onde o acesso e gestão da informação sobre o contexto em que nos movimentamos é chave para uma abordagem proativa ao negócio.
Empresas mais ágeis e flexíveis, centradas em equipas multi-disciplinares, inovação e objetivos estratégicos claros e partilhados por todos. Uma estrutura que será baseada em pessoas motivadas, que se movem na organização como células, sem fronteiras.
Inteligência, Informação, Feedback contínuo, colaboração e co-criação são as nossas palavras-chave.
HOPE: UMA SOLUÇÃO A 5 DIMENSÕES
A nossa abordagem de transformação incide sobre 5 dimensões organizacionais:
PEOPLE
Os seus colaboradores estão comprometidos e motivados? Consegue mobilizar os seus melhores talentos? E desenvolver os “colaboradores do futuro”? Os seus colaboradores respondem criativamente às exigências do mercado? E rapidamente?
ARCHITECTURE
O modelo de governance é promotor do empowerment dos seus colaboradores? A tomada de decisão está descentralizada? Os rituais de gestão facilitam a rapidez de resposta? A informação sobre o contexto é considerada na tomada de decisão?
STRATEGY
A estratégia considera a inteligência de mercado? Qual o grau de envolvimento dos colaboradores com a estratégia?
CULTURE
Como é realizada a comunicação interna? É ágil? Chega a todos os colaboradores? Os colaboradores estão preparados para a adoção de novas tecnologias? Como é partilhado o conhecimento? Há algum know-how que eventualmente se perde? Na sua organização experimenta-se? Ou existe o medo de arriscar?
LEADERSHIP
HOPE FRAMEWORK®
